Reconversion de site et Recherche de repreneurs

Du diagnostic environnemental et des scénarios de diversification à la prospection, GÉRIS contribue à valoriser les capitaux humain et matériel du site auprès d’industriels ayant un projet viable et pérenne, en s’appuyant sur une méthodologie unique et éprouvée.

Recherche de repreneurs dans le cadre de la loi Florange

En cas de projet de fermeture d’un établissement, GÉRIS vous aide à remplir véritablement et loyalement les obligations stipulées dans la loi Florange (Loi n° 2014-384 du 29 mars 2014). En s’appuyant sur une méthodologie unique, rigoureuse et éprouvée, GÉRIS conduit les actions nécessaires pour mener à bien la recherche de repreneurs :

• Valoriser les atouts du site industriel :
  • Les compétences des salariés
  • Les caractéristiques de l’emprise industrielle
• Réaliser :
  • Le bilan environnemental du site en vue de sa cession
  • L’analyse du modèle économique (offre et marchés)
• Cibler les secteurs d’activité les plus pertinents au regard du capital humain et industriel
• Prospecter les repreneurs potentiels aux niveaux local, national et international
• Entretenir les relations appropriées avec les divers intervenants locaux internes et externes (État, Région, Partenaires sociaux et Élus)
• Documenter et porter à la connaissance du comité d’entreprise (CE) et des services de l’État les actions menées tout au long de la mission
• Être irréprochables au regard de la loi sur la méthode de travail

GÉRIS réalise ce programme d’actions avec ses partenaires Architecte et Expert environnemental si besoin.

Les principales obligations de la loi Florange
En savoir plus

Notre démarche vis-à-vis des repreneurs potentiels
En savoir plus

Une expertise reconnue dans la reconversion de sites industriels

Compte tenu de l’importance des enjeux socio-économiques liés à la reconversion d’un site industriel, les consultants de GÉRIS qui sont affectés à ces missions sont très expérimentés. En vous appuyant sur nos experts, vous bénéficiez de :

• Une grande connaissance du mode de fonctionnement des entreprises
• Un ancrage culturel dans le monde de l’industrie
• La capacité à atteindre directement les décideurs des grandes entreprises nationales et internationales
• Des ressources nécessaires à la mise en œuvre de la mission dans des délais maîtrisés

Le conseil de GÉRIS

Nous recommandons d’agir le plus en amont possible, en dehors de toute obligation légale. Anticiper, c’est se donner le temps de trouver des solutions pérennes, dans un climat social apaisé et constructif.