Fort de son expertise industrielle et de son expérience d’acteur dans le cadre d’une logique paritaire, le Cabinet GÉRIS s’est vu confier la réalisation d’une étude sectorielle par le Groupe Technique Paritaire de l’Observatoire prospectif et analytique des métiers et qualifications de la Métallurgie.

Des enjeux en termes de développement économique

Cette étude porte sur la relation entre Donneurs d’ordre et Sous-traitants de plusieurs filières industrielles (Automobile, Aéronautique, Engins Roulants, Ferroviaire, Naval, Technologie numérique…) sur certaines régions (Bretagne, Franche-Comté, Midi-Pyrénées, Nord Pas de Calais, Pays de la Loire et Rhône-Alpes). Elle a notamment pour objectif de recueillir un retour sur expérience concret pour :

  • Renforcer le tissu industriel, l’emploi et les compétences de quelques filières industrielles sur certains territoires
  • Développer la solidarité inter entreprise et soutenir les impacts de la mutation économique
  • Éclairer le concept de « l’entreprise étendue » et d’en mesurer la réalité

Une relation Donneur d’ordre – Sous-traitant passée au crible

Cette étude sectorielle a donc permis de recenser dans ces filières et territoires :

  • Les bonnes pratiques énoncées dans les nombreuses chartes édictées depuis 1975 (Loi sur la Sous-traitance)
  • Les mises en pratique accélérées depuis la promulgation de la Loi LME (2008) et par les plans d’actions lancés à l’issue des États Généraux de l’Industrie (fin 2009)
  • Les pratiques vécues et les recommandations formulées par les décideurs d’un panel d’entreprises interrogées de septembre à novembre 2014 (dirigeants d’entreprise, directeurs des achats et représentants des organisations professionnelles)

Les 1 800 contributions collectées lors des entretiens qualitatifs (900 bonnes pratiques, 400 problèmes et 500 recommandations) ont été classées par thème :

  • Pour les décideurs interrogés, en posture de Donneurs d’ordre :
    • Contrat, Accompagnement des Sous-traitants, Comportement des Acheteurs, Achats Responsables, Communication, Actions Collectives, Ouverture, Territorialité
  • Pour les décideurs interrogés, en posture de Sous-traitants :
    • Performance, Indépendance vis-à-vis du Donneur d’ordre, Politique RSE & Valeurs, Innovation, Communication, Regroupement de PME, Actions collectives

Des recommandations stratégiques ont été formulées par GÉRIS pour poursuivre, avec ténacité et dans la durée, les actions d’amélioration initialisées dans chacune des filières industrielles.

Les résultats de cette étude ont été présentés le 21 avril 2015 aux membres du CPNE (Commission Paritaire Nationale pour l’Emploi) de l’Observatoire prospectif et analytique des métiers et qualifications de la Métallurgie. Celui-ci évalue actuellement les actions prioritaires à déployer dans le réseau territorial de l’organisation professionnelle. Les documents synthétiques seront bientôt diffusés sur le Site de l’Observatoire paritaire, prospectif et analytique des métiers et qualifications de la Métallurgie.

L’équipe du Cabinet GÉRIS